▼具体的には…
大きく分けて、下記のふたつの業務を行っています。
◆調達業務
資材を安定的に調達するために欠かせない業務を行っております。
┗資材在庫管理、納期計画策定、価格交渉、納期交渉
┗新規取引先(納入業者)調査と取引条件交渉、および既存納入業者の定期評価
◆生産管理業務
社内工程及び納入業者の進捗・受入管理を行い、滞りなく製品が流通するよう努める業務です。
ココがPOINT
製品を作るには資材が必要不可欠です。
この資材を安定的に調達し、「資材が足りなくて製造が止まってしまった!」なんてことがないように業務を進めていきます。
スムーズな製造をアシストする存在です。